Psihološka klima u konceptu timaprilično mutno. Ovaj pojam u psihologiji odnosi se na opće zadovoljstvo međuljudskim odnosima među zaposlenicima. Poznato je da dobro raspoloženje značajno poboljšava učinkovitost i povećava produktivnost.
Poznato je tamo gdje su moralni i psihičkiklima u timu je napeta, niska učinkovitost i za sve aktivnosti. Međutim, nije važno koji broj u skupini - dvije ili tri osobe ili dvije stotine, pravila međuljudskih odnosa nisu mnogo drugačija. U zdravi tim, svaki od svojih članova pokušava ispuniti svoje dužnosti, ne prebacuje dio posla drugima, brine se o zajedničkom uzroku.
Psiholozi razlikuju nekoliko znakova, premašto može odrediti dobru atmosferu u grupi. Svi članovi tima su predani zajedničkoj izvedbi, procjenjuju njegovu učinkovitost, kao i osobni doprinos svakog od njih. Osim toga, organizacija i kohezija tima su dovoljno važni. Neformalni i formalni vođa (šef) je jedna osoba. Ako su kolege iskreno sretni zbog međusobnih uspjeha, također kaže da je psihološka klima u timu normalna.
Osim toga, ako grupa ima dobru atmosferu, ondasukobi i nesporazumi, čak i ako se pojave, mogu se riješiti mirno, u funkciji. Ton komunikacije u takvom kolektivu, u osnovi, je ravnopravan i prijateljski. Kolege se međusobno poštuju, ne smeta sastanak nakon posla. Na mnoge načine, takva atmosfera ovisi o načinu vodstva i drugim osobinama voditelja organizacije. Na primjer, autoritarizam često potiskuje inicijativu, zbog čega se zaposlenici počinju osjećati ugodno o svojim dužnostima. Demokratski stil naprotiv pomaže ujediniti kolektiv, povećati učinkovitost aktivnosti. Uostalom, svaki radnik ovdje je svjestan svoje individualnosti i značaja, njegov doprinos zajedničkom uzroku.
Moralna i psihološka klima kolektivaovisi o mnogim čimbenicima. Također treba napomenuti da je moguće i nužno raditi na konsolidaciji zaposlenika. Mnogo ovisi o osobnosti vođe i njegovom ponašanju. Dakle, postoji nekoliko preporuka za šefu kako bi poboljšali atmosferu u timu. Potrebno je što je moguće češće zvučati svrhu posla. Zaposlenici trebaju znati zašto obavljaju svoje dužnosti. Psihološka klima u timu ovisi o tome koliko su radnici ujedinjeni među sobom. Da bi se poboljšala ova karakteristika, provode se razni treninzi. Međutim, zajednička rekreacija, zajednički uzrok, itd., Pomaže ujediniti kolektiv.
Upravitelju se preporuča održavanje besplatnomišljenje zaposlenika kada se raspravlja o pitanjima koja se odnose na sve zaposlenike. Psihološka klima u timu uvelike ovisi o prirodi proizvodnih aktivnosti. Prilikom zapošljavanja zaposlenici trebaju uzeti u obzir njihov temperament, prirodu i prikladnost položaja. Ako je potrebno raditi u paru ili skupini, morate uzeti u obzir psihološku kompatibilnost ljudi.
