Poduzeća i tvrtke, u pravilu,samostalno provoditi svoje razvojne planove; razlozi koji omogućuju obavljanje ove djelatnosti su ugovori sklopljeni s potrošačima proizvedenih proizvoda, kao i dobavljačima sredstava potrebnih za proizvodnju. Ispravno ih procijeniti i distribuirati upotrebu, pomaže kompetentno organiziranom analizom proizvodnje i prodaje proizvoda. Stoga poduzeća i organizacije razvijaju strategiju ekonomskog razvoja proučavanjem indikatora koji daju analizu proizvodnje i prodaje proizvoda.
Pretpostavlja se tijekom nekoliko faza, a glavne su sljedeće vrste analiza:
1. Formiranje i provedba programa industrijskog razvoja.
2. Kvaliteta proizvoda i njena provedba.
3. Provedba ugovora.
4. Ritam proizvodnje.
Kao glavni izvori, analiza proizvodnje i prodaje proizvoda koristi planirane rasporede, podatke o izvješćivanju o proizvodima, tekuće računovodstvene podatke i druge.
Volumen proizvodnje odražava se u uvjetnim iprirodni brojila. Njihovi generalizirani podaci određeni su veleprodajnim cijenama uz pomoć vrednovanja. Glavni pokazatelji ovog parametra su roba i bruto proizvodnja.
Robni output je skup bruto, s izuzetkom posla koji je u tijeku.
Agregatni pokazatelj troškova proizvoda, rada i rada u tijeku, čije se vrijednosti izražavaju u usporedivim cijenama, čine bruto proizvod.
Analiza proizvodnog programa provodi se u Zagrebuprirodne vrijednosti, također se koriste vrijednosti vrednovanja, što više razmatra analizu proizvodnje i prodaje proizvoda. Istodobno, pokazatelji troškova proizvodnje volumena trebaju biti usporedivi za svaki proizvod, što je osobito važno u kontekstu inflacije, pri čemu je najvažnija činjenica neutraliziranja promjena cijena.
Analiza volumena proizvodnih aktivnosti, kaopravilo počinje proučavanjem trendova u promjenama vrijednosti proizvoda, kao i izračunavanjem koeficijenata njihovog povećanja. Zatim, na temelju dobivenih vrijednosti, možete odrediti prosječnu statističku stopu rasta.
Analiza asortimana vrši se nakon analize nomenklature proizvoda utrošenih za prodaju i njenog asortimana.
Nomenklatura je kodificirani popis naziva proizvoda odgovarajućih vrsta roba, koji djeluju u CIS-u.
Asortiman je popis specifičnihimena robe s naznakom volumena njezina puštanja. Dijeljeni su puni, grupni i interni skupovi asortimana. Njihova procjena vrši se usporedbom pokazatelja plana i stvarnog rezultata.
Ako postoji činjenica da je plan prekomjerno ispunjen, ti podaci nisu uključeni u analizu proizvodnje i prodaje proizvoda. Smatra se da je plan ispunjen ako se postignu pokazatelji za sve vrste proizvoda.
Analiza strukture pokazuje omjer nekihvrste proizvoda prema ukupnom volumenu svih proizvoda, a ovdje nije bitno koja se vrsta analize provodi, analizu stočarske proizvodnje ili traktore na kotačima.
Za izračun strukturnih komponenti koristi se, u pravilu, izravno brojanje proizvoda, bez obzira na njegovu vrstu.
Analiza kvalitete je studijasvojstva robe u skladu s njihovom svrhom i karakteristikama potrošačkih svojstava. U računovodstvu se koriste generalizirajuće, neizravne i individualne karakteristike kvalitete. Prva skupina uključuje specifičnu težinu, usklađenost sa svjetskim parametrima kvalitete, specifične izvozne pokazatelje, broj certificiranih proizvoda. Korisnost proizvoda odražava pojedinačne pokazatelje, najčešće se koriste u prehrambenoj i lakoj industriji (mliječne masti, trajnost, proizvodnost).
Neizravne su kazne i druge sankcije za oslobađanje braka i gubitak od njega.
Ritmička analiza uključuje proučavanje ujednačenosti ispuštanja robe predviđene planom, u skladu s rasporedom raspona i obujma proizvodnje.
Analiza prodaje robe, u pravilu, provodi se mjesečno, a zatim - za tromjesečje, polugodište, godinu.
Tijekom ove vrste analize, stvarnapokazatelje s planiranim i pokazateljima prethodnih razdoblja. Oblici refleksije su postotak dovršenosti, stopa rasta i odstupanje od plana.
