Glavni je cilj bilo kojeg posladobivanje maksimalne moguće dobiti uz minimalne rizike. Sustav upravljanja potencijalnim gubicima zove se upravljanje rizikom. Sastoji se od svojih dvaju podsustava - objekta kontrole i subjekta kontrole. Rizici koji proizlaze iz investicijske aktivnosti ili u procesu gospodarskih odnosa između poslovnih subjekata podliježu upravljanju.
Profesionalci koji se bave upravljanjem rizikom su subjekti.
Upravljanje rizikom obavlja niz funkcija:
- predviđanje i planiranje, koji se sastoji u razvoju mjera koje omogućuju održavanje razine rizika unutar planiranih;
- organizacija - stvaranje posebne strukture unutar poduzeća koja vodi upravljanje rizicima;
- motivacija - sustav poticaja stručnjaka za učinkovito provođenje odluka uprave;
- kontrola - analiza učinkovitosti trajnih mjera za smanjenje razine rizika;
- reguliranje i koordinacija - prilagodba programa i njihova provedba kroz učinkovito delegiranje i raspodjelu odgovornosti.
Postoji nekoliko metoda upravljanja rizikom. Upravljanje rizikom koristi ih ovisno o dodijeljenim zadacima:
- ako je razina rizika previsoka, tada je metoda neuspjeha najučinkovitija;
- ako je moguće smanjiti, primjenjuje se diverzifikacija i zaštita, kapital ili upravljanje kvalitetom;
- djelomični ili potpuni prijenos rizika, primjerice, osiguravajućem društvu;
- način usvajanja uključuje stvaranje rezervi ili fonda osiguranja ili primjenu drugih metoda kojima se mogu izjednačiti eventualni rizici.
Vrste rizika mogu biti:
- strateška, temeljena na dugoročnom razvoju poduzeća;
- operativni, koji proizlaze izravno u procesu provedbe projekta ili gospodarske aktivnosti;
- financijske, povezane s kapitalnim gubicima;
- ugled, određivanje statusa poduzeća na tržištu.
Ovisno o njima, odvojitekategorije ovog koncepta. Stoga se upravljanje financijskim rizicima koristi u investicijskim aktivnostima, a također je i osnova za funkcioniranje raznih kreditnih i financijskih organizacija.
Prioritetna područja upravljanja rizicima određuju se ovisno o cjelokupnoj procjeni vanjskih i unutarnjih čimbenika koji utječu na potencijalne rizike u aktivnostima pojedinog poduzeća.
Glavni cilj je upravljanje rizicimaprepoznavanje i klasificiranje rizika, odabir alata i metoda osiguranja od njih, njihovo minimiziranje ili potpuno odbijanje provođenja projekata ako postoji velika vjerojatnost značajnih gubitaka. Učinkovito upravljanje rizicima glavna je platforma za uspješan i profitabilan razvoj poduzeća. Stoga vrijedi posvetiti maksimalnu pozornost ovome! Sada imate osnovne informacije koje će vam pomoći da se krećete u pravom smjeru.
